Een interview met onze wethouder

Mark Jan, kun je wat vertellen over je samenwerking met de ambtenaren, je collega’s en je achterban?

Als wethouder van Landsmeer heb ik Welzijn en Financiën in portefeuille. Welzijn in brede zin, dus met de onderdelen zorg, sociale zaken, sport, waarvoor 3 beleidsmedewerkers en een sectorhoofd werkzaam zijn. Voor Financiën heb ik contact met de boekhouders. De samenwerking loopt soepel, ik probeer de ambtenaren zoveel mogelijk bij alles te betrekken.
De kleinere bezetting op het gemeentehuis – van 85 naar 63 medewerkers – betekent wel dat iedereen behoorlijk bezet is en dat er niet zo snel een spoedklusje tussendoor kan. Dat is soms lastig voor een bestuurder. Zelf heb ik 7 jaar op het gemeentehuis van Landsmeer gewerkt en ongeveer de helft van de mensen ken ik nog uit die tijd. Weliswaar vervul ik nu een andere rol; die nieuwe rol als wethouder past me wel. De nu ook nog zeer actieve en betrokken oud-wethouders, Ben van den Bos en Martin Smid, geven mij hiervoor desgevraagd maar ook spontaan diverse strategieën en aanbevelingen. De burgemeester is voorzitter van het College van B&W en ook een partijgenoot. Hij let op de regels, houdt de procedures in de gaten. Daarnaast werk ik met de wethouder van de VVD, waarmee ik heel regelmatig overleg. We hebben vanaf het begin een prettige samenwerking en wisselen zoveel mogelijk zaken met elkaar uit.
Er zijn nu een aantal gemeenteraadsvergaderingen geweest en de omgang met de raad en ook de commissies - Samenleving en Algemene Bestuurlijke Zaken – is goed te noemen. In de commissie Samenleving wordt momenteel veel gesproken over de WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning), hiervoor is een startnotitie gemaakt waarin criteria staan waaraan je moet voldoen om in aanmerking te komen voor een tegemoetkoming in de kosten. In de commissie ABZ zet, voor wat betreft de financiën, doelmatigheid van de planning en control-cyclus de toon.
Wat me opvalt is dat je in de gemeenteraad nog wat restanten ziet van de oude manier van werken, van de tijd vóór het dualisme. Eigenlijk zou in het duale stelsel het College een zekere armslag moeten krijgen in zijn functioneren. Een voorbeeld van deze oude politiek is dat zojuist tijdens de behandeling van de begroting 2007 in de raad een investeringsplan is opgenomen. Met dit plan kan B&W kredieten aanspreken voor bepaalde doelen, zoals de bekostiging van de inrichting van het dorpscentrum. Nu zie je dat sommige raadsleden zich hiertegen verzetten om zodoende toch nog vinger aan de pols te kunnen houden. In het dualisme is de lijn eigenlijk dat de gemeenteraad de hoofdlijnen aangeeft en B&W opdraagt dit verder uit te werken. Dat geeft B&W dus een zekere ruimte.
Met de achterban heb ik een goed contact, je wordt snel aangesproken op straat of er komt eens iemand langs op het gemeentehuis, zo zie ik Joop ’t Hoen, fractie en bestuur regelmatig. Ik probeer zoveel mogelijk overal in de gemeente activiteiten bij te wonen.

Er zijn 3 bouwprojecten te noemen: het Dorpscentrum, de Breekoever en Luyendijk-Zuid.
Met Luyendijk-Zuid zal nu snel een begin gemaakt worden. Ook de bouw van de Breekoever gaat starten, als eerste wordt het veldje tussen Sportlaan en Herculesweg bebouwd. Hier komen appartementen. En verder wordt het Dorpscentrum aangepast, d.w.z de bibliotheek verhuist naar de Ned. Hervormde Kerk en een projectontwikkelaar gaat dit gebied en de plekken eromheen bebouwen. Hier komen winkels met daarboven appartementen.
Over een paar jaar, in 2010, is dan de Keern aan de beurt, die opgeknapt zal worden.

Voor de komende jaren wil ik de voorzieningen zoveel mogelijk in stand houden: letten op het behoud en het onderhoud. Zo mogelijk zullen we een kwaliteitsslag maken, bijv. door nieuwe sportvelden aan te leggen. Het Dorpshuis moet zo ingericht worden dat zoveel mogelijk inwoners ervan gebruik zullen maken. Denk aan de WMO en activiteiten die een breed publiek aanspreken. Dus de aandacht gaat uit naar het accommodatiebeleid.
Ander speerpunt is het jeugdbeleid. Er komt een nieuwe, ambulante jongerenwerker. Naast aansluiting zoeken met de bestaande voorzieningen zal deze persoon veel op pad gaan om van de jongeren te horen wat er zoal leeft. Het jeugdbeleid zal ook preventief zijn: voorlichting geven over alcohol en drugs op scholen e.d. Voor de hulpverlening aan jongeren is er een regionaal overleg, hier gaan we afspraken maken over een goede aanpak, waarbij de jeugdgezondheidszorg een hoofdrol gaat krijgen.
Naast dit alles wil ik adequater kunnen reageren op klachten van bewoners, bijvoorbeeld losliggende stoeptegels, hondenpoep of boomstronken over de weg.

Lees ook de eerdere ervaringen met Mark Jan.